TEAM ontwikkeling
TEAM ontwikkeling
We gaan samen op reis...
Na een sessie of traject levert dit op:
- meer inzicht in de kwaliteiten en dynamiek van het team
- meer onderlinge verbinding en begrip
- ruimte voor complimenten, feedback en eerlijke gesprekken
- zicht op talenten, teamrollen en ontwikkelpunten
- concrete stappen om samenwerking te versterken
Waar sta je nu, waar wil je naartoe en wat heb je onderweg met elkaar te doen?
Teamontwikkeling begint voor mij bij zicht krijgen op de huidige situatie. Hoe werken jullie nu samen? Wat gaat goed? Waar schuurt het? En wat heeft dit team nodig om verder te groeien?
Door stil te staan bij kwaliteiten, patronen en onderlinge dynamiek, ontstaat meer begrip voor elkaar. Teamleden leren elkaar beter kennen, spreken waardering uit en oefenen met het geven van eerlijke feedback. Juist vanuit die verbinding wordt het ook makkelijker om lastige onderwerpen en tekortkomingen bespreekbaar te maken.
Compententiemanagement
Om die inzichten verder te verdiepen, kan ik werken met aanvullende analyses. Zo kan ik per medewerker een TMA-analyse inzetten om talenten, drijfveren en ontwikkelrichtingen zichtbaar te maken. Daarnaast kan ik een TMA-teamanalyse verzorgen om inzicht te krijgen in de kwaliteiten, dynamiek en ontwikkelkansen van het team als geheel. Ook is het mogelijk om een BELBIN-teamanalyse te gebruiken, zodat zichtbaar wordt welke teamrollen aanwezig zijn, waar kracht zit en waar eventueel aanvulling nodig is.
Zo ontstaat er meer openheid, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Niet door problemen groter te maken dan ze zijn, maar door samen te onderzoeken wat nodig is om sterker, effectiever en met meer plezier samen te werken.
If you do what you did, you get what you got!
Wat is TMA?
TMA staat voor Talenten Motivatie Analyse.
Het is een talentgerichte methodiek die inzicht geeft in drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden.
De kracht van TMA is dat het uitgaat van positieve psychologie: mensen functioneren en ontwikkelen zich het best wanneer hun werk aansluit bij wat hen motiveert en waar hun natuurlijke talenten liggen.
TMA helpt om kwaliteiten zichtbaar te maken en deze gericht te vertalen naar ontwikkeling, inzetbaarheid en samenwerking. Daarmee is het ook een krachtig instrument om competentiemanagement breder en steviger te verbinden aan strategisch HR-beleid.
Wat is BELBIN?
BELBIN is een methode die inzicht geeft in teamrollen en samenwerking. De methodiek is gebaseerd op onderzoek naar gedrag in teams en laat zien welke bijdragen mensen van nature leveren in samenwerking. BELBIN kijkt niet naar persoonlijkheidstypen, maar naar waarneembaar werkgedrag. Daardoor helpt het teams om elkaars sterke kanten beter te benutten, onderlinge verschillen te begrijpen en bewuster samen te werken.
Je kan per persoon een test maken. En de uitkomsten gebruiken voor het samenstellen van nieuwe teams, tijdens reorganisaties, onboarding en teamontwikkelingsprogramma’s.
Wat is Wereld van Verschil?
Wereld van Verschil is een visuele en interactieve manier om gedrag en verschillen bespreekbaar te maken.
Gedrag wordt letterlijk “in kaart gebracht”, zodat mensen op een toegankelijke manier kunnen ontdekken hoe zij communiceren, reageren en zich verhouden tot anderen.
De kracht van deze aanpak zit in de combinatie van verbeelding, taal en beweging: verschillen worden zichtbaar, herkenbaar en daardoor ook makkelijker bespreekbaar. Dat maakt Wereld van Verschil een bruikbaar instrument voor persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en het versterken van onderling begrip.
Met de PersonalMap, gebaseerd op DISC, in de hand start je aan een reis die je brengt naar het optimaal benutten van talent, betere samenwerking, effectieve teams tot het realiseren van organisatiedoelstellingen.