Werksessie op maat
Ik wil de hele reis!
Werksessie op maat
Hoe ontwerp je een werksessie?
Het is niet eenvoudig om antwoorden te vinden op complexe vraagstukken. Laat staan dat er standaard concepten zijn die je op elke vraag kan loslaten.
Complexe vragen zijn een kluwen garen; het raakt gedrag, samenwerking, processen, macht, cultuur. Ook spelen dit soort vragen op verschillende niveaus: persoonlijk, in teams en in de organisatie als geheel.
Antwoorden dienen zich meestal niet vanzelf aan. Anders was het vraagstuk immers al opgelost. En juist daarom helpt het om op een andere manier naar een vraag te kijken.
Ik geloof dat anders kijken en anders denken vaardigheden zijn die je kunt ontwikkelen. Die beweging stimuleer ik graag — zodat mensen, teams en organisaties leren om met meer openheid, creativiteit en eigenaarschap met hun vraagstukken om te gaan.
Werkwijze
Wat speelt er echt?
We gaan eerst verkennen wat jouw vraag is. Dit doe ik door te luisteren naar de vraag achter jouw vraag. Dit kan soms spannend zijn.
- Waarom is het een probleem?
- Bestaat dat probleem al lang?
- Wie heeft last van het probleem?
- Wat is al geprobeerd om het op te lossen?
- Wat is de gewenste situatie?
- En wat zou een eerst volgende stap zijn?
- Wie hebben we nodig om hierover het gesprek aan te gaan?
Vervolgens ontwerp ik de werksessie en na akkoord, komen we tot uitvoering. Na de werksessie reflecteer ik op wat ik heb gezien in de groep en reflecteren we daar samen op. Opvolging na een werksessie is vaak aan te bevelen om de beweging die op gang is gebracht echt te borgen. Hierbij kan ik je adviseren in de mogelijke vervolgstappen.
Ik kan en help dus graag in het gehele verandervraagstuk: Bewustwording, Beweging en de belangrijkste stap, het Borgen van de veranderingen.
Without questions, there is no learning!
Conretiseren
Als je weet wat de vraag is en welke stappen je wilt zetten met je team om oplossingen te verkennen. Dan zijn er nog een aantal praktische randvoorwaarden.
- Wat doe je voor de werksessie: hoe kader je de vraag en de sessie?
- Hoeveel mensen zijn betrokken? Wie heb je nodig voor draagvlak en besluitvorming?
- Hoe groot is het probleem en hoeveel tijd creer je om het op te lossen?
- En wat doe je na de werksessie? Maak vooraf een plan hoe je een oplossing echt kunt implementeren.
- Afhankelijk van bovenstaande punten maak ik een voorstel voor een sessie of een reeks aan interventies.
- Intervisietraject of Coaching on the Job een goede vorm om nieuw gedrag en afspraken te borgen.
