Linkedin
Speel afspraak

Casus

Van gedoe naar groei: werken aan leercultuur, samenwerking en ontwikkeling

Veel organisaties denken dat hun vraag uniek is. Dat het ergens anders vanzelf beter loopt. Maar in de praktijk spelen op veel plekken dezelfde soort thema’s. Herken je een van deze vragen?

  • We willen iets met duurzaam werkgeverschap, maar waar beginnen we?
  • We willen intervisie of meer reflectie inbouwen, maar hoe zorg je dat het echt gaat leven?
  • Er speelt gedoe in de samenwerking. Hoe maak je dat bespreekbaar zonder te verharden?
  • Hoe bouwen we aan meer sociale veiligheid op de werkvloer?
  • Mensen weten dat er iets moet veranderen, maar hoe krijg je ze echt mee?
  • Hoe brengen we werkdruk, balans en werkplezier eerlijker op tafel?
  • Wat is hier eigenlijk de vraag achter de vraag?
  • Welke patronen houden ons tegen om echt anders te gaan werken?
  • Hoe zetten we talenten van mensen beter in?
  • Hoe komen we tot oplossingen die niet alleen bedacht zijn, maar ook worden gedragen?

Welke vraag springt eruit?

En wil je daarmee aan de slag? Dan denk ik graag met je mee over wat er nodig is om beweging te creëren. Hieronder nog enkele voorbeelden van vraagstukken: gedoe in een team, emoties op het werk, starten met een leercultuur. 

Nieuwe baan als teamleider

Je bent net gestart als nieuwe teamleider. De kennismakingsgesprekken zijn geweest. Iedereen is vriendelijk, maar je voelt: hier speelt iets. Er zit iets in de weg. In de samenwerking, in het vertrouwen of in wat mensen wel denken maar niet zeggen. Hoe maak je zichtbaar wat er echt speelt? En hoe breng je het team van aftasten naar beweging?

Opbrengst na een werksessie?

Wat eerst lastig te duiden was, wordt concreter en bespreekbaar in een gestructureerde creatieve sessie. Er ontstaat meer zicht op onderliggende patronen. En het team ontwikkelt gezamenlijke taal voor wat er speelt. En er komen duidelijke aanknopingspunten om verder te bouwen. Eigenaarschap kan worden gestimuleerd.
Yes, Kick-off

Emotioneel op het werk?

Inhoudelijk weet je wat je doet. Toch ben je zoekende in hoe je het slimmer, effectiever en met meer rust je project kan begeleiden. Er is soms gedoe in de samenwerking, maar dat bespreek je niet zomaar. De vuile was hang je liever niet buiten. Ondertussen kost het energie. Waar zit het echte knelpunt?

Samen kijken

Soms helpt het om even met iemand van buitenaf te kijken. In een één-op-één sessie verkennen we jouw vraagstuk, wat er speelt onder de oppervlakte en waar voor jou de beweging zit. Het geeft je overzicht en helderheid zicht op wat er echt speelt. Je verkent nieuwe perspectieven op jouw situatie. En je zoekt naar concrete handvatten om met meer energie verder te gaan.
Ja, even sparren
blue yellow and white lego blocks

Leren van elkaar

Je voert als leidinggevende persoonlijke ontwikkelgesprekken en merkt dat er veel waardevolle leerpunten op tafel komen. Tegelijk blijven die vaak hangen tussen jou en de medewerker. Zonde, want juist in het team zit vaak kennis, ervaring en steun om elkaar verder te helpen. Hoe maak je leervragen zichtbaar zonder dat het onveilig voelt?

Samen groeien

Leervragen worden niet langer iets van alleen de medewerker en de leidinggevende, maar iets waar het team samen in kan optrekken. Dat zorgt voor meer openheid, onderlinge steun en een sterkere leercultuur in de praktijk.
Vertel me meer!

Spelen = Leren